En un mundo lleno de interrupciones constantes, las empresas deben ser capaces de mantenerse a la vanguardia del cambio y ajustar su curso de manera sensible a la nueva información, perspectivas y oportunidades. Trabajamos con su liderazgo para co-crear una visión clara, definir la estrategia para lograrla y crear el plan de acción para aclararlo para su organización.

• «Mis equipos no están alineados con nuestra visión, misión o estrategia».
• “Hay demasiadas metodologías y libros. No conocemos los enfoques correctos para nuestra organización «.
• «El entorno cambia más rápido que nuestra estrategia y necesita evolucionar».
• «Necesitamos ayuda para imaginar a dónde vamos y cómo llegaremos allí».
• «Nuestros equipos / departamentos están enfocados en diferentes objetivos y prioridades».

Para ejecutar con éxito su estrategia en toda la organización, necesita establecer conexiones significativas entre el plan y las personas que lo tienen que implementar. Le ayudamos a alinear e involucrar a sus empleados mediante la creación de programas únicos que los llevan desde el conocimiento inicial de la estrategia hasta el día a día en su trabajo.

• Estamos luchando para impulsar el compromiso y la promoción de los empleados en todos los niveles de la organización».
• «Necesitamos involucrar y alinear a las partes interesadas clave para poder ejecutar nuestra estrategia de manera efectiva».
• «Nuestro pequeño equipo no está equipado para impulsar este cambio en toda la organización».
• «Estamos luchando para romper las barreras entre los diferentes departamentos, divisiones o regiones».
• «Nuestro liderazgo ha comunicado la estrategia varias veces y, sin embargo, cuando se le preguntó a la mayoría de los empleados no pudo expresar lo que significa».

Las prácticas de mejora tradicionales a menudo ignoran lo más importante: su gente es la que hace que sus procesos organizativos principales sean un éxito o un fracaso. Nuestro enfoque de adaptación ayuda a los equipos a trabajar juntos para diseñar procesos y experiencias que sean flexibles, centrados en el cliente y que se adopten rápidamente en toda la organización.

• «Necesitamos diseñar una mejor experiencia para el cliente».
• «Necesitamos rediseñar nuestro proceso para mejorar los resultados».
• «Necesitamos visualizar nuestros procesos para mejorar la comprensión y la ejecución».
• «Nadie tiene la imagen completa de cómo funciona este proceso en toda la organización».
• «Nuestros empleados no pueden conectar su trabajo diario con el propósito de la organización».

El aprendizaje profundo no ocurre en un curso o evento único, requiere una combinación de experiencias inmersivas, herramientas de aprendizaje de apoyo y puntos de contacto con el tiempo para ayudar a su gente a no solo comprender lo que deben hacer, sino cómo y por qué. Cuando se trata de desarrollar las capacidades de su equipo, lo ayudamos a definir el plan de estudios, las herramientas, el enfoque y la combinación de actividades más eficaces para desarrollar nuevas habilidades y ponerlas en práctica para acelerar los mejores resultados.

• «Necesitamos que nuestros empleados aprendan nuevas habilidades de una manera más atractiva».
• «Necesitamos equipar mejor a nuestros equipos con las habilidades y herramientas para hacer su trabajo».
• «Nuestros programas de aprendizaje actuales no apoyan las necesidades de nuestra empresa».
• «Necesitamos desarrollar capacidades en toda la organización que impulsen el rendimiento empresarial».
• «Necesitamos una visión clara para nuestro programa de desarrollo de capacidades que tiene una conexión clara con nuestra estrategia comercial general».
• «No tenemos los recursos para desarrollar y ejecutar los programas de aprendizaje más efectivos».

Cuando se trata de cambios a gran escala que afectan a múltiples partes de su organización, el mayor desafío para muchos líderes no es lo que está cambiando, sino que motiva a su gente a aceptar y abrazar una nueva forma de hacer las cosas. Para abordar la transformación en toda la empresa, lo ayudamos a definir dónde se encuentra actualmente, a dónde necesita ir y las barreras que se interponen en su camino para diseñar de forma conjunta el camino para alcanzar sus objetivos con éxito.

• «Queremos ser mejores en la gestión del cambio».
• «Necesitamos romper los silos en nuestra organización».
• «Nuestra cultura necesita evolucionar tan rápido como nuestro negocio está evolucionando».
• «Acabamos de pasar por un gran cambio de organización. Ahora nuestros equipos deben actuar de manera diferente para que se mantenga, pero toda nuestra organización se resiste a hacer esto de manera diferente «.
• «Necesito que mis equipos se muevan más rápido».